アウトプット駆動組織ではビジネスのリスクを組織が負う
- 時期とアウトプットが書かれたアウトプット型のロードマップを指針としてアクションを起こす組織をアウトプット駆動組織とする
- ロードマップはアウトカムベースで書かなければならない
- ビジネス上の成功（＝インパクト）はアウトカムから生まれる
- アウトプットはコントロールが簡単
- 技術的に未知なことなどコントロール不可能なアウトプットも存在する
- アウトプットによって目標を立てて評価される個人は、リスクを（それほど）負うことなく目標を達成しやすい
- アウトプット駆動によってアウトカムが出ないリスクは依然として存在する
- このリスクは組織のビジネスに集約される
- 個人はアウトプットを実績として別の組織に持ち運べるので、ビジネスが上手く行かなくても失うものが少ない
- 個人はリスクを負わずに成果を得てしまっている
- 身銭を切れ
- スタートアップや新規事業などアウトプットからアウトカムが生まれる蓋然性が低い場合があることを認識しなければ、ビジネス上の成功が遠のく
- アウトプットにフォーカスしてしまい、アウトカムが生まれることを観測できなくなってしまう
- ビルドトラップにハマるな
- 受託開発経験者は自社プロダクト開発するときにアウトプット駆動にならないように気をつけなければならない
- アウトプットにフォーカスしてしまい、アウトカムが生まれることを観測できなくなってしまう